下半年，我們將緊密?chē)@甾體主業(yè)，深挖市場(chǎng)潛力，精準(zhǔn)把握需求變化趨勢(shì)，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，從而搶占發(fā)展的先機(jī)。

    我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理，有效降低項(xiàng)目成本，同時(shí)優(yōu)化運(yùn)作流程，全面提高工作效率，以此增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    我們要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高執(zhí)行力水平，充分激發(fā)全員的潛能，共同努力實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。

    我們將保持堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力，滿懷信心，勇敢面對(duì)各種挑戰(zhàn)，通過(guò)不懈的努力和創(chuàng)新舉措，全力提升下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

    會(huì)上，仙居各分管線條負(fù)責(zé)人及江西、內(nèi)蒙的代表圍繞公司整體的年度工作任務(wù)，逐一對(duì)上半年工作完成情況進(jìn)行復(fù)盤(pán)，并對(duì)存在的問(wèn)題及解決思路、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃等做了詳細(xì)匯報(bào)。

    董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)各部門(mén)工作中存在問(wèn)題、改進(jìn)措施分別作了點(diǎn)評(píng)與要求。

    董事長(zhǎng)張汝金表示，在面對(duì)不斷變化的外部環(huán)境時(shí)，我們一方面，要不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)，持續(xù)優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)，提升凝聚力和經(jīng)營(yíng)實(shí)力；另一方面，要找準(zhǔn)發(fā)展機(jī)遇，精準(zhǔn)布局，憑借深厚的文化底蘊(yùn)、創(chuàng)新的研發(fā)實(shí)力、穩(wěn)健的市場(chǎng)策略以及各部門(mén)展現(xiàn)出的精湛業(yè)務(wù)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，定能聚共識(shí)，謀新局，實(shí)現(xiàn)公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    我們要不斷優(yōu)化。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，找準(zhǔn)癥結(jié)、痛點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升整體專業(yè)水平。

    我們要深入融合。充分利用好現(xiàn)有資源，持續(xù)創(chuàng)新，做好戰(zhàn)略規(guī)劃。

    我們要加強(qiáng)培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展多形式的培訓(xùn)方式，進(jìn)一步提高內(nèi)控管理水平，提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。

 

 

    8月2日，總經(jīng)理張崢斌對(duì)三地員工進(jìn)行會(huì)議精神宣講：一是把公司經(jīng)營(yíng)理念與工作實(shí)際相結(jié)合，詳細(xì)講解了經(jīng)營(yíng)理念內(nèi)涵；二是要堅(jiān)持品質(zhì)服務(wù)，用信任贏得客戶，用專業(yè)贏得尊重；三是要持續(xù)降本增效，不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理體系，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    隨后，公司兩位高層對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)作進(jìn)一步宣講。

    總結(jié)是終點(diǎn)，亦是起點(diǎn)，以匠心，敬初心，行致遠(yuǎn)。本次會(huì)議進(jìn)一步提振了精神、鼓舞了士氣、明確了目標(biāo)，吹響了進(jìn)擊的號(hào)角。展望下半年，藍(lán)圖已繪就，我們要增強(qiáng)干的動(dòng)力，形成干的合力，鼓足干事創(chuàng)新的精氣神，迎難而上，譜寫(xiě)君業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

 

奮楫揚(yáng)帆啟新程，篤行不怠續(xù)輝煌

凝心聚力共奮進(jìn) , 同心逐夢(mèng)譜新篇